|
|
Цели
- РСС должен стать современной, финансово-независимой, востребованной организацией, а труд его профессиональных сотрудников должен достойно вознаграждаться. Источники финансирования: членские взносы, отраслевые консалтинговые услуги, образование, услуги b2b-портала соевой отрасли, участие в отраслевых проектах, лоббирование интересов предприятий соевой отрасли.
- Акцент на привлечении к сотрудничеству ведущих отечественных и зарубежных (работающих в РФ, особенно из стран БРИКС) организаций соевой отрасли и смежных отраслей, вместо малоинициативных предприятий, не уверенных в перспективах своего развития.
- Активное использование информационного пространства, в т.ч. поля Интернет, посредством современных технологий для пропаганды сои.
- Использование современных образовательных технологий - дистанционное обучение, создание электронных образовательных программ по соеводству и переработке сои, не имеющих аналогов, так как в современном российском образовании отсутствует специальность «соевод-агроном» и подготовка подобных специалистов не ведется (нами создана электронная образовательная программа «Инновационное развитие соеводства России», которой Министром сельского хозяйства РФ дан статус «всероссийской»; идет разработка линейки современных электронных образовательных программ по подготовке агрономических кадров различного профиля, дистанционных тестов на уровень знаний с привлечением для этого Федеральной Образовательной Организации).
- Проведение всеобщей аттестации специалистов соевой отрасли: руководителей и специалистов АПК регионов и сельских районов; руководителей, агрономов, инженеров, механиков агрохолдингов, сельских и фермерских хозяйств и др. – всего 50 000 человек за 5 лет.
- Объединение производителей сои, соевых продуктов и предприятий смежных отраслей.
РСС в своей работе должен использовать российский и международный опыт подобных успешно действующих организаций.
Решаемые задачи (с пометкой о выполнении).
- Провести аудит юридических документов РСС, включая уставные документы, с точки зрения их актуальности на сегодняшний день; Выполнено.
- Провести аудит финансовых и бухгалтерских документов (на основе всех актуальных требований и регламентов), а также всех действующих договоров (аренда, оказание услуг РСС и для РСС); Выполнено.
- Провести инвентаризацию материальных активов РСС; Выполнено.
- Сформировать штатное расписание, должностные требования и инструкции для персонала РСС, провести аттестацию на соответствие профессиональным и моральным требованиям нынешних сотрудников РСС. При необходимости привлекать для выполнения разовых работ внештатных специалистов, в т.ч. юристов, ученых, опытных специалистов-практиков, аналитиков и др. Выполнено. В настоящее время создана команда из 10 специалистов.
- Сформировать бюджет РСС (зарплата, организация современных рабочих мест и др. расходы), с учетом нынешней финансовой ситуации вокруг РСС. Выполнено.
- Создать Глоссарий (словарь) терминов сои, соевой отрасли и смежных отраслей с детальными комментариями, включая аналитику, таблицы, статданные, диаграммы, графики. Выполняется
- Решить вопрос по сайту РСС – вернуть доменное имя ros-soya.su, создать современный эффективный сайт с актуальным контентом. Дальнейшее активное продвижение сайта, поддержка работы сайта (хостинг, системное администрирование, обновление информации). Выполнено.
- Создание единого информационного поля соевой отрасли на базе модернизированного сайта РСС www.ros-soya.su, включая аутсорсинг Интернет-ресурсов предприятий соевой и смежных отраслей. Выполняется.
- Анализ качества сайтов государственных федеральных, региональных структур управления АПК, предприятий АПК, включая членов РСС, с помощью разработанной компанией «Инфотехно» Системы комплексного мониторинга и оценки качества Интернет-ресурсов государственных и муниципальных учреждений, национальных проектов (не имеет аналогов в РФ и за рубежом). Выполнено ранее – проведен анализ сайтов Минсельхоза РФ, членов РСС (ГК «Содружество», «Кубаньагропрод», ГП «Янта» и др.). На всех проанализированных ресурсах выявлены серьезные профессиональные ошибки[1]. Ошибки на сайте Минсельхоза РФ http://mcx.ru/ были исправлены согласно нашим рекомендациям. Налажены доверительные отношения с пресс-службой Минсельхоза РФ.
- Создание Отраслевой Программы «Развитие производства и переработки сои в Российской Федерации на 2015-2020 годы»; Выполнено, в настоящее время Отраслевая Программа одобрена Минсельхозом РФ, будет принята в ближайшее время. Отраслевая программа разработана с учетом Доктрины продовольственной безопасности России (утверждена Указом Президента РФ № 120 от 30.01.2010); Государственной Программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы (утверждена Постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 г. N 717, изменения внесены Постановлением Правительства РФ от 19 декабря 2014 №1421); Комплексной Программы развития биотехнологий в Российской Федерации на период до 2020 года (утверждена Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 апреля 2012 № 1853П-П8).
- Сформировать электронные структурированные базы данных (реестры) предприятий соевой отрасли и смежных отраслей, в т.ч. НИИ и образовательных организаций. В дальнейшем актуализация баз данных. Выполнено.
- Сегментировать собранные базы данных по целевым группам с учетом отраслевого признака (отраслевой классификатор), экономического масштаба (лидеры АПК, сельхозпроизводители, малые предприятия (ИП, ООО)), территориальной принадлежности (российские – с разделением по сельхозтерриториям, представители зарубежных компаний). Выполнено.
- Создать эффективную систему привлечения членов и сбора членских взносов (включая аргументацию, финансовые схемы, величины членских взносов, сегментированные письма-приглашения для потенциальных членов РСС и т.д.), в т.ч. привлечение зарубежных организаций и их представителей в РФ. Определить сетку членских взносов Выполнено.
- Аккумулировать все статданные Минсельхоза РФ, касающиеся соевой отрасли и смежных отраслей. Выполнено.
- Создать автоматизированную систему оказания консалтинговых услуг. Выполняется.
- Отслеживание политики Президента РФ, Совета безопасности РФ, Правительства РФ, Совета Федерации, ГД РФ, Минсельхоза РФ и др. федеральных министерств и ведомств, касающейся регулирования АПК. Готовить предложения от имени РСС, с учетом мнения и интересов членов РСС, влияющие на политику Минсельхоза РФ. Выполняется.
- Наладить тесные деловые отношения с Минсельхозом РФ на уровне всех замминистров и руководителей департаментов, а также с профильными ведомствами субъектов РФ. Произвести обмен ссылками с сайтом Минсельхоза РФ. Участвовать в коллегиях Минсельхоза РФ, влиять на принимаемые решения. Выполняется.
- Выстроить взаимоотношения с другими федеральными министерствами и ведомствами, в т.ч. с кураторами сельского хозяйства в Правительстве РФ, Совете Федерации, ГД РФ; Минфином РФ, Минпромторгом РФ, Минэкономразвития РФ, Россельхознадзором, Росмотребнадзором. Выполняется.
- Выстроить взаимоотношения с региональными администрациями, министерствами и департаментами сельского хозяйства, муниципальными администрациями, в т.ч. по участию в проводимых мероприятиях (Интернет-конференции). Выполняется, к нашим проектам проявили интерес в Орловской, Новосибирской областях, Пермском, Ставропольском, Алтайском краях.
- Готовить оперативные аргументированные ответы на запросы Минсельхоза РФ, касающиеся проектов соевой отрасли и смежных отраслей, с учетом мнения и интересов членов РСС. Выполняется.
- Укреплять международное сотрудничество по развитию соевой отрасли. Выполнено – идут переговоры по заключению трехстороннего договора между Израильской компанией, Грузинской компанией и РСС: зона ответственности РСС – создание сырьевой зоны сои в городе Поти (Грузия).
- Объединение усилий заинтересованных сторон для влияния на поддержку соевой отрасли в рамках обеспечения продовольственной безопасности Евразийского экономического союза. Выполняется – готовится ответ на запрос Совета безопасности РФ. В перспективе необходимо создать рабочий орган, включив в него экспертов, ученых, специалистов-практиков.
- Выстроить взаимоотношения с ведущими российскими компаниями, следующих отраслей: селекционные центры, производители и переработчики сои, производители кормов из сои, производители соевых пищевых продуктов, животноводческие комплексы, птицефабрики, предприятия мясоперерабатывающей, молочной, кондитерской, хлебопекарной, масложировой, рыбной и пищеконцентратной промышленности, фармакологии, социального питания, производители удобрений и средств защиты растений от вредителей, болезней и сорняков, производители оборудования для АПК, медицинские организации, производители протеинов и спортивного питания и др. Выполняется, ведутся переговоры с Группой «Разгуляй», ОАО «Магнит», Поликомплексом морского порта «Усть-Луга» и др.
- Налаживание международного сотрудничества с ведущими отраслевыми компаниями, в т.ч. производителями и поставщиками оборудования. Выполняется, привлечены к сотрудничеству Прогрейн (Канада), A.A. Technology (Израиль), GEMCompany (Индия). Перспектива – компании из стран БРИКС.
- Участвовать в мероприятиях российского и международного масштаба: конференции, семинары и т.д. Выполняется.
- Взаимодействовать с ведущими НИИ и лабораториями. Выполняется, налажено сотрудничество с лабораторией по анализу продуктов на содержание сои и ГМО.
- Привлечение к сотрудничеству специалистов-практиков из государственных федеральных структур для участия в мероприятиях (Интернет-конференции), образовательных проектах. Выполняется.
- Наладить взаимодействие с банками, фондами и др. структурами для привлечения инвестиций в соевую отрасль. РСС проводит экспертизу проектов, привлекая специалистов, в т.ч. из профильных НИИ. Выполняется, готовится договор с Россельхозбанком по экспертной оценке инвестиционных и инновационных проектов.
- Создать линейку детальных алгоритмов по реализации проектов в соевой отрасли в регионах РФ: создание сырьевых зон, поставка оборудования для производства сои, обучение персонала и т.д., включая проработку юридических, организационных, финансовых и др. вопросов с участием в процессах поставщиков, заказчиков, инжиниринговых компаний, инвесторов, региональных администраций, банков, лизинговых, страховых компаний и др. Выполняется.
- Создать кэш-флоу и финансовые планы деятельности РСС. Выполняется.
- Утвердить алгоритм отношений РСС с подрядными организациями. Выполняется.
- Проводить Интернет-конференции для членов РСС и других организаций. Выполняется. Опыт «Инфотехно» - С 2007 по 2015 годы проведены 35 всероссийских и международных Интернет-конференций с суммарным количеством участников около 10 млн. человек. В качестве участников и организаторов Интернет-конференций выступили: Правительство РФ, Совет Федерации, ГД РФ, Минобрнауки РФ, Минсельхоз РФ, Минэкономразвития РФ, Минкомсвязи РФ, Минфин РФ, Минпромторг РФ, Минтруд РФ, Минздрав РФ, Минспорттуризма РФ, Рособрнадзор, Роспотребнадзор, ФАС РФ, Рособоронзаказ, Федеральное казначейство, Счетная палата, ФАНО, ВПП «Единая Россия», администрации всех 83 субъектов РФ и др. Подробнее.
- Осуществлять активную пропаганду соевого питания, в том числе в рамках противодействия неаргументированной лженаучной антипропаганде сои. В противовес ей формировать позитивный образ данной сельхозкультуры и производимых из нее продуктов у всех социальных групп, показывать важность применения современных эффективных технологий переработки сои, в результате чего в сое остаются только полезные вещества, и, при соблюдении техтребований, продукты с добавлением сои (мясо-, рыбо-, молоко-, хлебо- продукты, кондитерские изделия и др.) становятся вкуснее, полезнее и дешевле. С этой целью организуется взаимодействие со СМИ (1 канал, ТВЦ, РБК, профильные метровые каналы), особенно рейтинговыми: участие в пиар-компаниях, контроль сценариев, заявление со стороны РСС своих ведущих компаний, ученых, специалистов-практиков для представления интересов соевой отрасли. Выполняется.
- Создать линейку современных электронных образовательных программ по подготовке агрономических кадров различного профиля для руководителей и специалистов АПК регионов и сельских районов; руководителей, агрономов, инженеров, механиков агрохолдингов, сельских и фермерских хозяйств; аспирантов по соевой тематике, студентов старших курсов вузов – с учетом региональных особенностей производства сои. Цель – обучение 50 000 специалистов, с предварительным добровольным анонимным тестированием на уровень профессиональной компетентности (или по инициативе руководителей организаций), с использованием современных информационных и образовательных технологий, (система дистанционного обучения www.infotechno.ru), с привлечением ведущих образовательных организаций в сфере дополнительного профессионального образования. Выполняется, создана электронная образовательная программа «Инновационное развитие соеводства России», которой Министром сельского хозяйства РФ дан статус «всероссийской» (идет разработка тестов). А.В. Санакин является проректором Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования «Институт развития дополнительного профессионального образования», г. Москва (учредитель – Минобрнауки РФ) – подписан договор о сотрудничестве. Опыт «Инфотехно» - по нашим электронным образовательным программам за последние 2 года прошли обучение более 60 тыс. слушателей из России и стран ближнего зарубежья.
- Создание реестра Агрономов-соеводов. Выполняется.
- Создание обучающего курса для школьников о полезности сои и соевых продуктов. Выполняется.
- Осуществлять поддержку инновационных технологий и продуктов, способствующих развитию отечественной соевой отрасли. Выполняется.
- Заключение договоров с ведущими компаниями производителями оборудования для соевой отрасли и смежных отраслей; РСС – выступает в качестве дистрибьютора продукции на территории РФ и в перспективе Евразийского экономического союза.
- Активная работа с членами РСС, чтобы они проявляли инициативу, высказывали идеи и предложения по развитию соевой отрасли. Выполняется.
- Консолидировать усилия предприятий отечественной соевой отрасли, смежных отраслей и всех заинтересованных сторон, в обеспечении продовольственной безопасности РФ. Выполняется.
- Создать карту преимуществ сои как пищевого продукта над другими пищевыми продуктами животного и растительного происхождения. Выполняется.
- Создать таблицу иллюстрирующую вклад сои в рост ВВП с указанием тенденций и перспектив роста. Выполняется.
- Создать b2b-портал соевой отрасли. Выполняется: разработаны концепция, техзадание на программирование.
Настоящая Программа постоянно дорабатывается и дополняется, в т.ч. с учетом внешних факторов: санкции, задачи по обеспечению продовольственной безопасности и импортозамещению.
[1] Просим не путать с орфографическими и пунктуационными ошибками. К серьезным профессиональным ошибкам относятся: нелогичная структура, ошибки в работе системы поиска на сайте, неудовлетворительная функциональность, ошибки в навигации, отсутствие необходимой информации, невозможно сделать анализ аудитории сайта и мн.др.
Президент Российского Соевого Союза
Генеральный директор компании "Информация и технологии",
д.э.н.,
профессор
Александр Валентинович Санакин
|
